新华娱乐4月27日电（段敬芳）2015年伊始，各大电视台开始全面实施“一剧两星”新政策。三个月以来，全国电视收视呈整体下滑趋势，二三线卫视的首播剧减少，甚至为零。而一线卫视的首播收视率阵脚未乱，湖南卫视作为国内一线卫视的龙头，在电视剧首播的收视率上频频出现逆势上扬的姿态。 能够在新政环境下取得如此成绩，与湖南卫视自2014年开始频繁调整自身策略有关；与全新兴起的芒果网络生态圈有关。而究竟湖南卫视的“互联网+”体系是如何转向的？其中有何值得思考和借鉴的地方？引起了诸多业内人士的解读和深思。
周播 带动改革第一步
中国电视行业一直面临着这样一个困境：从体量上来说，中国电视业早在多年前，电视剧剧集的制作量就达到了世界第一，而电视剧行业每年出口数量不到生产量的5%，这与欧美、日韩等行业龙头国家45%、55%的出口贸易数据无法相提并论。早有分析人士指出，中国电视行业的发展，需要在电视制作和播出方面进行巨大的改革。而向先进行业模式学习，引入“周播”模式，就是改革的第一步。
早在2014年，湖南卫视就开始了周播剧的模式改革。无论是现象级神剧《古剑奇谭》，亦或惹得风波无数的《美人制造》，其播出方式，都是国内鲜少呈现的模式。而经过一段时间的调整，湖南卫视也逐渐摸索出一条适合国内环境和自身需求的路子，提出了“晚间730节目带”——周一到周四“日播”剧；周五周六黄金档综艺节目；加周日周一的晚间档周播栏目剧——这一全新概念。全新出炉的“青春进行时”栏目，已经开始正式向日韩欧美等高制作水准的电视剧模式学习。从剧本创作到演员选角，从拍摄手法到播出时机，都渐渐具备了向外输出的素质和水准。而这一过程中所需要投入的巨大成本，和其所遭遇的市场冷遇，可以看做是在市场培养过程中的“阵痛”。引导受众养成收视习惯，培养新模式下的团队，是在将来继续引领电视剧市场的必经之路。
清华大学新闻与传播学院常务副院长尹鸿表示，“‘一剧两星’导致了1.5轮跟播和二轮剧的播出量在二、三、四梯队里面频繁出现，因此导致首播量减少”。相较于各大卫视因“一剧两星”的新政实施而感到无所适从，不停的为各种轮次的播出寻找一个合适的时机。湖南卫视在政策解读上，探寻出全新的方向：以向市场机构“定制”符合自身需求的定制剧为主；以湖南广电依托自身能力的“自制”内容为辅。不再将“两星”作为影视剧播出的既定规则，而以“独播”的形式开拓市场和消化影视剧资源。运用先进的“周播”、“边拍边播”的影视剧制作模式，将资源集中到尚且无人问津的周日、周一晚间档，开始修炼“内功”。
